Una ciudad para vivir

Fortalecer la imagen de una ciudad pasa por desarrollar acciones tendientes a  garantizar estabilidad, calidad de vida y sostenibilidad.

Para ello los  planes de desarrollo formulados por los líderes de la ciudad junto a su equipo técnico, deben brindar opciones que vayan generando la construcción y aplicación de acciones que produzcan resultados, es pensar que ciudad queremos y aspiramos para los próximos 50 años, esto implica una ciudad con servicios básicos de nivel, con infraestructura adecuada, con vías y red de transporte adecuado, con información sobre lo que se ofrece en educación,  sobre su red de salud, y muy importante informar de sus actividades económicas, listado de empresas e industrias,actividades culturales  ,deportivas y todo lo vinculado a lo que la ciudad puede ofrecer para hacerla atractiva a nuevas inversiones y al turismo.

Una ciudad competitiva debe estar centrada en un liderazgo que piense en la gente como su centro principal de actividades.

Según cifras de las naciones unidas , se espera que para el año 2050 el 68% de la población en el mundo vivirá en centros urbanos, esto obliga a que el liderazgo de una ciudad se centre en hacerla atractiva, vivible, con espacios para la recreación, con actividad cultural, y muy importante elevar la calidad de vida y que la gente sienta sentido de pertenencia , amor por el  lugar donde habita.

Los retos urbanísticos deben estar acompañados de acciones que permitan que la ciudad pueda atraer inversiones , con políticas tributarias que incentiven  y acá es importante que su política tributaria sea dada a conocer a modo de despertar el interés en las inversiones, así como contar con una unión del sector  privado con el público , uso eficiente de sus recursos y ser una ciudad modelo en la gestión de acciones orientadas a consolidar su red de servicios, tener y retener a la gente con talento de modo que estén a disposición y al servicio de las acciones públicas que hagan de la ciudad , un atractivo para la inversión, ciudadanos con bajo nivel migratorio y una generación de ciudadanos con sentido y amor por lo que hacen.

Los indicadores de inseguridad deben ser dados a conocer, igualmente los datos de un catastro social que identifique espacios urbanos, y necesidades básicas de los ciudadanos los cuales deben ser permanentemente evaluados y ser incorporados en los planes de desarrollo local.

Sentir que se vive para el trabajo, el disfrute , la recreación con permanente vida cultural.

Esto implica transparencia, aplicación de acciones donde lo principal sea acciones para la gente y por la gente .

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Dr. José gregorio Figueroa

Articulista