Inflación de dólares se desplomó en 2023: Empresas afrontan caída del consumo
El Diario Tricolor. –Después de años de fuertes ajustes de precios en dólares en Venezuela, la inflación medida en moneda extranjera muestra por primera vez señales de claro agotamiento, según Mecanografía de Negocios: Typing Business, reciente informe de Ecoanalítica firmado por Asdrúbal Oliveros, Jesús Palacios y Alejandro Guzmán.
“En los diez primeros meses del año, los precios en dólares sólo aumentaron un 9% y los cuatro últimos meses fueron los de menor inflación mensual en divisas desde que llevamos este indicador. Todos los rubros muestran desaceleraciones fuertes de precios en dólares: en promedio los precios se desaceleraron en un 35% entre diciembre y septiembre”, se lee en el documento.
Los rubros de salud y alimentos son los que evidencian la mayor reducción en su inflación interanual en dólares: caen desde una variación del 60% de los precios en la divisa estadounidense para el cierre de 2022 hasta a alrededor de una variación del 20% este año.
Pero, explican los analistas financieros, se trata de los rubros menos esenciales –como restaurantes y hoteles, equipamiento del hogar, vestido y calzado– los que muestran la mayor reducción de precios en el tercer trimestre del año.
Esto, aunque para algunos pueda parecer ser una buena noticia, evidencia un drástico enfriamiento del consumo”, advierten tras los monitoreos a los indicadores mensuales de ventas comerciales en la Gran Caracas.
Los datos macroeconómicos expuestos por los consultores de Ecoanalítica evidencian que la mayoría de los negocios se ven obligados a reducir márgenes para levantar las ventas en alguna medida y evitar lo peor de los dos mundos: sin ventas por mantener precios altos y con inventarios congelados que se mantienen en dique seco al flujo de caja.
Recomendaciones
Por ello ofrecen algunas recomendaciones a las empresas para poder manejar las reducciones de márgenes que hagan frente a la caída del consumo.
Lo primero que aconsejan es afianzar los procesos de optimización de estructuras de costos: Revisar cada detalle desde los costos de ventas, gastos administrativos y de personal, gastos financieros y gastos tributarios.
Hay que evaluar cómo ser más eficiente en la relación con proveedores -alargando crédito comercial o negociando descuentos-, con el personal -evitando aumentar el peso de los pasivos-, con acreedores -evaluando opciones de refinanciamiento de la deuda- y con el fisco -construyendo una estrategia financiera sólida”, detallan.
También hacen énfasis en apostar por soluciones que mejoren la productividad, entre ellas las capacitaciones efectivas al personal para que sea más competitivo y nuevas apuestas tecnológicas que faciliten las operaciones.
Otra recomendación es realizar un análisis de sensibilidad para estimar el impacto en ingresos netos que generaría una reducción de los márgenes y un exhaustivo monitorea de los precios de los competidores para conocer los límites de la reducción de precios en el mercado. “Así también podrás establecer objetivos de brechas promedios en márgenes”, se lee.
Igualmente aconsejan variaciones en las estructuras de costos. Es decir, estar atentos a los precios de los proveedores para ajustar, en los casos que sean necesarios, las reducciones de márgenes realizadas.
“No adoptar estas estrategias –que deben manejarse para conseguir la reducción de márgenes– puede resultar en que tu empresa quede fuera de un mercado que ha experimentado la entrada de numerosos participantes y la introducción de soluciones más efectivas. Si no, puedes caer en la doble trampa: sin ventas por mantener precios altos y con inventarios congelados.
Fuente: Versión Final/
